公司總裁袁平東說在前面的話：未來公司轉型成功，能在國內的制劑領域占有一席之地，要靠人去實現。公司戰略確定之后，人才隊伍建設是企業核心和關鍵的事情。述職會讓后備人員看到了公司對干部的培養方式和成長路徑。在整個團隊中展示自己，能進一步促進我們干好自己的本職工作，做好相互之間、部門之間的協調和協同。

2019年4月，北大醫藥股份有限公司2019年度述職會議如期舉行。公司總辦會領導、中層管理干部、高級經理以及后備人員等百余人共同參與了此次會議。

會議上，各述職人員圍繞崗位理解、2018年工作業績進行總結匯報，并在檢驗自身工作成果，加深崗位職責認識，剖析自身的缺點與不足的同時，對2019下一步工作重點與思路了規劃，并讓公司領導對各部門層級工作有了更深入的了解。

會后，公司總裁袁平東對本次會議進行總結發言。他指出，述職會作為北大醫藥企業文化的重要內涵之一，是自我展示、學習交流、傳遞經驗的重要平臺。他肯定了大家在過去一年的工作成績，并為大家指明了新的工作方向：2019年公司要緊緊圍繞產品這一中心，對內全力攻關一致性評價工作，對外不斷引進優質產品項目，通過外延內伸不斷擴充公司現有產品結構。同時，持續加大對研發、生產、質量、銷售等領域人才的引進與培養，保障組織戰略落地。

袁總再次重申和強調了企業文化建設對于戰略落地的重要性。要求與會者要向全體員工傳導“創新驅動發展，責任保證執行，信任提高效率，努力達成目標”的企業文化理念。更要率先垂范身體力行，將企業文化理念轉化滲透到實際工作中，按照既定的工作思路共同努力，為打造具有國際化能力的仿創型醫藥科技企業的目標扎實工作、開拓創新、再接再厲！
       會議期間，與會人員還參加了拓展團建活動，在挑戰自我潛能，攜手戰勝困難的過程中，進一步加強了各層級、部門的溝通協作，提高了組織凝聚力，堅定了北大醫藥“砥礪前行，攻堅筑夢”的信心與決心。